会有项目目标，比如我们希望多久能完成反击式制砂机的成功生产，至于这个目标，同样是根据市场调研，沟通等流程后最终确定。

　　项目目标和审核标准，决定的就是项目的持续性以及各位能否在公司持续的工作下去。”

　　说到这的时候，秦汉停顿了一下，众人的表情也出现了一丝变化。

　　秦汉让他们消化了一会儿后直言道，“因为我是绝对不会养闲人的，尤其是研发闲人，如果一个人每天过来就是混混日子下班了才假模假样的做点工作，你们说，我还应该继续养着这个研发人员么？

　　当然，研发存在不确定性，所以对我而言，态度是很重要的。

　　如果大家真的很认真的在对待研发工作，结果不尽如人意，我会放宽项目期限，甚至可能觉得项目比想象中更难，可以换项目，但是如果人的态度不行，对不起，我绝对不留。

　　此外，有句丑话我也说在前面，研发并不容易，如果能力不行，我也不会留。

　　我太清楚海归这个群体了，事实上每年都存在一些到外面去泡一泡，然后拿着瞎掰的履历回国获取高薪的海归，在我这里，这种海归是没有生存空间的，在我这里，态度第一，能力第二，但能力，是必须过关的。”

　　当秦汉说到这儿的时候，大家都感受到了愈发严肃的氛围。

　　“不过我对于优秀的研发人员，奖励也是从不手软的，绩效，奖金，分红，这些东西你们在东瀛肯定都经历过，我就不多介绍了，我直接说结果。

　　在我这边，奖金有三大块，第一大块是项目奖金，每一个研发项目成功，都会拿到奖金，奖金是多少呢？

　　该设备未来所有销售净利润的千分之一，你可以一直拿到下去，除非你有一天离开公司！”

　　所有人眼神一震，秦汉进一步给他们确认，“比如你们成功研发了反击式制砂机，只要公司没倒闭，只要反击式制砂机还在卖，只要你还在这边工作，未来每年碎石机销售毛利润的千分之一，都将会给到你。

　　第二大块是季度奖和年终奖，我们的季度奖和年终奖发放标准，定的是当年公司销售净利润的2%，给到整个部门，并根据每个人当年的绩效评分来分。

　　未来我们肯定不只有一个研发部门，我们会有很多研发部门，会有很多研发产品，但你们拿到的季度奖和年终奖，是直接从全公司的利润里分的。

　　第三大块，是个人成就奖，在我这里，每一个员工只要给公司创造了价值，都会获得奖励，具体的获取方式是积分制的，我目前设立了85个加分行为，只要你做到了，每次都加一分，根据你全年的积分，到年底就可以获得对应的个人奖金。”

　　“当然，不管是研发经费还是个人奖励，想要长期获得这个钱，自然要靠公司具备长期稳定的盈利能力，现在公司刚刚启动，前面一两个，甚至三四个项目我可以靠自己的资本来砸，但后面，肯定是要靠公司本身的盈利能力来维持长期发展。

　　所以，我能给你们，愿意给你们的，我都说的很明白了，而公司能不能实现这一良性发展，就看各位的了。

　　那么接下来，该轮到你们自我介绍了。”

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