十万会员全部购买一千块的东西，咱们也就赔两千万，刘总正在筹备上市，盒马IPO的市值，跟咱们的会员数量是息息相关的，这笔钱花得不亏。”
盒马超市跟万象广场不一样，主要赢利点不在于销售了多少商品，而是有多少会员。
全场八折，又是置办年货的当口，花一百块钱办张卡，剩下来的钱至少是两百块以上，这笔买卖顾客是会算的。
永远不要低估底层老百姓的智慧。
低价永远是吸引顾客的最佳手段，特别是在顾客普遍不是那么有钱的时期。
之前盒马超市一百块的会员费着实劝退了不少顾客，这次，秦浩就是要利用这样的节假日跟八折促销重叠的机会，击垮顾客的心理防线。
至于之后顾客会不会续费，秦浩相信，只要在盒马超市有过购物体验的顾客，80%都会喜欢上这里，何况八折的会员周可不是一锤子买卖，那是每年都有的。
这就是培养顾客的消费习惯，就像麦当劳发展初期，经常会送给孩子一些免费的薯条汉堡，后来这批孩子长大后，很自然的就成了麦当劳的忠实用户。
“何况，我们还可以跟厂商谈嘛，这样的促销对大家都有好处，让他们也让出一部分利润来，大家一起把蛋糕做大。”
这就是店大的好处，现在是厂商求着秦浩卖货，做不做活动，怎么做都是他说了算。
事实上，在徐总联络盒马的商家后，绝大多数厂商都是愿意配合让利打折的。
至于那些不参与的，也没问题，一切自愿。
那就把你的产品移到偏僻的货架上，把愿意让利的商品摆到显眼的位置，毕竟卖你的货，我是要亏钱的，那当然是少亏一点比较好，这样也不算违反合同吧？
在徐总一番“语重心长”的讲述后，厂商们都“愉快”的签下了调价协议。
就在秦浩来到深圳的第二天，A先生的电话就打了过来。
秦浩故意拖了他两天，才答应跟他见面。
“A先生消息还真是灵通，我刚到不久你就知道了。”
A先生笑着解释：“秦总可是风云人物，走到哪里都是焦点，我就是想不知道都难啊。”
二人寒暄了几句后，A先生话锋一转：“秦总好魄力，一出手就把麒麟会逼得摆酒认错。”
“A先生说笑了，麒麟会在你们眼里不过是土砖瓦狗罢了。”
事实上也正是如此，在A先生看来麒麟会那些手段太粗糙了，也就是上海股民对股票还不了解，换做是他，同样可以轻易击败麒麟会。
“最近深圳股市行情如何？”秦浩看似漫不经心的问了一句。
谈到深圳股市，A先生来了精神：“秦总深圳股市的比上海股市要好得多，您那七千万的投资，现在已经价值接近两个亿了。”
上海股市虽然是第一个正式开业的，但深圳毕竟是
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